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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 瀏覽:次
11月13日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到三分公司承建的南昌市沿江中北大道(滕王閣~京九鐵路)道路提升改造工程EPC項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,并組織召開工作推進(jìn)座談會(huì)。
曾勁松深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行指導(dǎo),在座談會(huì)上與業(yè)主、監(jiān)理各參建單位進(jìn)行深入交流,為順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展溝通處理重點(diǎn)難點(diǎn)問題。曾勁松強(qiáng)調(diào),公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,按照制度建設(shè)要求,下一步將對(duì)項(xiàng)目督導(dǎo)管理實(shí)施常態(tài)化。他要求項(xiàng)目部:一是堅(jiān)定不移抓好工程進(jìn)度,制訂好工作方案,做好人力、物力優(yōu)化;二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快推進(jìn)整體施工進(jìn)度;三是加強(qiáng)和完善過程控制,把安全和質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,提高對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管能力。
該項(xiàng)目總造價(jià)約3.42億元,道路長(zhǎng)度約4公里,建設(shè)內(nèi)容包括道路提升改造和附屬配套工程兩部分,工期12個(gè)月。目前K0+000-K2+160路段,現(xiàn)已完成進(jìn)度40%。
業(yè)主、監(jiān)理單位代表及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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