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周興耀周末到掛點項目調研指導

作者：譚龍發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

11月8日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經理周興耀利用周末時間到掛點項目——三分公司承建的龍州棚戶區(qū)改造項目調研指導。公司總經理助理、三分公司經理梁爽陪同。

調研中，周興耀詳細了解項目施工進度、成本控制、文明施工、人才培養(yǎng)等內容，對項目部前期工作所取成績表示肯定。他要求，一要抓進度出產值，在保證安全生產的前提下，加快項目建設進度，合理安排工期，科學組織施工，抓產值快上量。二要持續(xù)做好降本增效，把好成本優(yōu)化關，持續(xù)做好成本控制工作，提高項目管理精細化水平，確保管理出效率、項目出效益。三要抓好人員隊伍管理，積極響應“5+2”“白加黑”模式，充分迸發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，通過提升規(guī)范化水平、抓實人才梯隊建設等途徑，有效發(fā)揮項目部團隊攻堅克難作用。

該項目位于龍州縣城北幸福家園西面和北面，總建筑面積71.91萬平方米，目前共施工24棟樓，其中9棟樓結構封頂（含居委會）、6棟樓拆完外架，其他處于主體施工階段。

分公司及項目相關人員參加。

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