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作者:韋文發(fā)布時間:2019-08-27 瀏覽:次
8月21日,廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理侯立林到總承包公司調研指導虧損項目專項治理工作。公司黨委書記、董事長陳祖訓及在家領導班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加調研座談會。
聽取虧損項目專項治理前一階段工作情況匯報后,侯立林對公司專項治理開展情況及取得成效表示肯定,就下一階段工作提出六點要求。一要高度重視虧損項目專項治理工作,再動員、再部署、再落實。二要結合公司實際推進虧損項目專項治理工作,發(fā)揚優(yōu)點,健全制度。三要把項目整治、資金盤活和清欠工作結合起來,同部署、同落實。四要加大重點虧損項目盤活力度,“算大賬”,聯(lián)合各部門力量,整合資源,通力合作。五要加大追款力度,回收資金,提高資金利用率,走可持續(xù)發(fā)展道路。六要發(fā)現(xiàn)問題,核實問題,查明原因,掌握材料,追究責任。
集團公司徐之明、駱春燕,公司虧損項目專項治理工作小組成員參加。
會議現(xiàn)場
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